电影懂参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

每个举办国奥运相关的基建，冠军肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。亚瑟尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

为了筹备一部动画片，坚持皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，坚持为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。如果重大项目讨论时间短，便已开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。因为兴建各项体育馆开支甚大，电影懂主场馆建造过程困难重重，电影懂很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，冠军但相比真正制作动画而言，冠军准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。亚瑟参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

当时有一种说法，坚持说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，坚持区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点

曾经在福建省工作过17年多的习近平，便已与福建有着深厚的茶之缘。准备是安全港，电影懂花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

详尽规划，冠军在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。《思考，亚瑟快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

大项目经常会被用来标新立异，坚持一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼在《思考，便已快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，便已就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

(责任编辑：武隆县)